As Fases de Crescimento de uma Empresa

Veja as 6 fases de crescimento, e seus momentos de crise, que negócios costumam percorrer até se tornarem gigantes.

Abaixo, as fases de um negócio, do seu início ao total crescimento. Perceba que em cada fase há uma crise que, quando bem superada, permite a mudança de fase.

Fase 1 – Crescimento através da criatividade.

Empresa ainda pequena em que a comunicação com funcionários, fornecedores, clientes, etc. costuma ser informal. O crescimento é muito baseado na figura e qualidade do líder, fundador do negócio. Conforme crescer fica cada vez mais difícil manter tudo centralizado. Crise de crescimento: liderança.

Fase 2 – Crescimento através da direção:

A crise de liderança é superada com a figura de uma nova pessoa responsável pela gestão e implementação de novos controles. Após melhorar a estrutura e mantendo ocrescimento, a empresa passar por uma crise de autonomia, pois percebe-se que apenas um gestor não dá conta de tudo e há necessidade de sistemas de controle mais robustos.

Fase 3 – Crescimento através da delegação:

A crise de autonomia é resolvida com a contratação mais profissionais e maior estruturação dos controles. É criada uma hierarquia mais formalizada na organização, com cargosbem específicos. Conforme a empresa continua crescendo ocorre a crise de controle, em que a empresa identifica que vai precisar de mais estrutura e dar maior independência aosseus profissionais.

Fase 4 – Crescimento através da coordenação:

O alto crescimento da empresa, com profissionais com grande autonomia, exige que a empresa crie padrões de gestão e comportamento. Por isso, há um aumento da centralização. Surge, a partir de novo crescimento, a crise de burocracia.

Fase 5 – Crescimento através da colaboração:

O grande crescimento leva com que haja maior exigência burocrática da empresa. Com isso, maiores controles são implementados, hierarquia mais formalizada, reorganizações de processos e incentivo às equipes. A maturação do negócio proporciona um novo desafio: a crise de crescimento.

Fase 6 – Crescimento através de alianças:

A empresa já com grande estrutura e madura possui como principais desafios manter suas qualidades, sua cultura e suas identidades. Seu crescimento passa a depender muito de parcerias, compra de novos negócios, fusões, joint ventures, etc.

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